Das bedeutet für uns: 

Wertschätzung der Person

• Den Menschen als Mensch wertschätzen und wahrnehmen, und zwar unabhängig von Arbeitsergebnis, Herkunft oder sozialem Status.
• Freundlichen Umgangston und Umgangsformen pflegen.
• Individualität und Bedürfnisse des Gegenübers wahrnehmen.
• Bewusst aufeinander zugehen, sich bewusst Zeit nehmen. 

Wertschätzung der Leistung

• Leistungen und Resultate wahrnehmen, ansprechen und anerkennen.
• Konstruktives ehrliches Feedback geben und annehmen.

Das bedeutet für uns: 

• Neue Ideen generieren, neugierig und interessiert sein.
• Von anderen lernen und Weiterentwicklung fördern.
• Veränderungsbereitschaft und -willen zeigen sowie Mut zur Veränderung.
• Modernität in Medizin, Pflege und Management fördern mit Blick über den Tellerrand.
• Das Neue managen und für Wissenstransparenz sorgen.
• Berufsgruppenübergreifenden Austausch sicherstellen und Dinge gemeinsam entwickeln.
• Offene Fehlerkultur entwickeln.

Das bedeutet für uns:

• Aussagen und Vereinbarungen einhalten.
• Verantwortlichkeiten definieren und übernehmen.
• Transparent delegieren und agieren.
• Klare Ziele setzen und diese nachhaltig verfolgen.

Das bedeutet für uns:

• Transparenz schaffen.
• Authenthisch sein.
• Entscheidungen nachvollziehbar machen.
• Für eindeutige Ziele und Strukturen sorgen.
• Vollständig, gezielt und aufgabenbezogen kommunizieren.
• Es ist klar, was gemeint ist.
• Wissen und wissen lassen, in welche Richtung wir denken und gehen.
• Adressatengerechte Kommunikation auf Augenhöhe pflegen.
• Dafür sorgen, dass interne Kommunikation vor externer Kommunikation geht, mit Fokus auf das Wesentliche.

Das bedeutet für uns:

• Unsere Fähigkeiten und aktuelles Wissen zielorientiert gemeinsam einsetzen und permanent weiterentwickeln.
• Eigenverantwortlich und fundiert handeln.
• Unseren Erfahrungsschatz einsetzen und Wissen teilen.
• Über Fachexpertise und Sozialkompetenz verfügen.
• Grenzen und Fehler (gute Fehlerkultur) sowie die eigenen Kernkompetenzen (er-)kennen.
• Etwas richtig machen wollen und wissen, was notwendig ist - den Willen zu überdurchschnittlichen Qualität haben.
• Holschuld (bezogen auf Informationen).

Das bedeutet für uns: 

• Vom "Ich" zum "Wir".
• Teamgeist haben und solidarisch handeln.
• Die Haltung einnehmen, dass es mit- und füreinander besser und leichter geht.
• Mitarbeiter:innen mitnehmen bei Chancen aber auch Risiken.
• Füreinander einstehen und Fürsorge zeigen.
• Vielfalt unvoreingenommen begegnen und als Ressource/Stärke (an)erkennen.
• Vertrauen einräumen; auch Vertrauen in mich und mein Gegenüber.